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Sustainability : le mot du jour !
CGP - Fil Rouge n°2 – Mardi 2 décembre 2025
Roma
La seconde journée commune au CEC (conseil économique de congrégation) et au CGP (Conseil général plénier) fut, de nouveau, consacrée aux questions temporelles à travers 3 grands sujets.
Nous nous sommes d’abord attardés à l’étude du budget 2026 de la Solidarité interprovinciale pour la formation. Le processus, préparé par le CEC, consiste d’une part à identifier les besoins de subvention pour certaines provinces afin de les aider à assurer la formation des frères et, d’autre part, à proposer une répartition des contributions à cette solidarité entre les provinces qui en ont les moyens ainsi qu’à prévoir un prélèvement raisonnable sur notre Fonds de Solidarité Formation. Ce processus permet ainsi d’aider 12 maisons de formation et de contribuer aux frais liés aux stagiaires, aux étudiants hors province, aux assurances maladies et à l’acquisition de véhicules pour ces maisons.
Le deuxième temps fut consacré à l’établissement du plan immobilier à moyen terme (PMT) pour les années 2026, 2027 et 2028. Ce PMT, mis en place depuis quelques années, permet de répondre, à la hauteur de nos moyens, à certains investissements immobiliers utiles à la vie de nos communautés et/ou de nos activités pastorales et pour lesquels il est très difficile de trouver des financements hors Assomption. Ce travail de discernement collectif, s’effectue d’abord au niveau des provinces, puis du CEC et enfin du CGP. Il nous oblige, collectivement, à une meilleure anticipation des besoins pour notre mission et des financements à prévoir pour les années à venir. Plusieurs projets ont été présentés et la décision finale sera validée par un vote du Conseil Général Plénier dans quelques jours.
Enfin la dernière partie de la journée fut consacrée à la question de la « sustainability » des nouvelles entités de la congrégation (vicariats, vice-provinces, jeunes provinces…). Ce mot du jour, n’est pas très facile à traduire en français, car il recouvre plusieurs idées selon le contexte -Le traducteur du jour à quelque peu souffert-. La réflexion portait en fait sur plusieurs aspects : qu’est-ce qui va permettre à nos jeunes entités de congrégation de se prendre en charge ? Qu’est-ce qui va permettre leur pérennité, leur viabilité dans le temps, leur développement, leur auto prise en charge financière etc… Nous avons eu de belles réponses à travers les projets déjà mis en place et les projets à venir : qu’ils soient de l’ordre de la formation des frères en vue de porter les questions économiques ; ou de projets immobiliers avec des investisseurs extérieurs ; d’emprunts réalisés pour investir dans des œuvres génératrices de revenus ; ou encore de projets d’auto-financement de tailles et de types très variés. Pour citer quelques projets en marche : fondations de nouvelles écoles ; production et vente d’eau potable en bouteille ; salon de coiffure ; atelier de couture ; restaurant étudiant ; point de services téléphoniques ; immobilier de rapport ; ferme agro-pastorale ; petits élevages ; fabrication et commercialisation de jus de fruits ; maisons d’hôtes etc… Toutes ces initiatives nous semblent très prometteuses et encouragent les provinces qui le peuvent à participer, d’une manière ou d’une autre, aux investissements nécessaires… La « sustainability » est en marche…
Nos deux premières journées furent donc très fructueuses et les économes provinciaux vont pouvoir, dès demain, rejoindre leur lieu de mission. Le CEC et l’économe général furent chaleureusement remerciés pour le travail réalisé, et la joie du travail accompli était bien perceptible lors de la soirée fraternelle, théâtrale et dansante qui conclut de belle manière notre journée !
Fr. Benoît Bigard